Şirketlerde, yöneticilere çalışanları yönetiminde ihtiyacı olan İnsan kaynakları ve yasal uygulamalar bakımından yönetim becerileri kazandırmak. İnsan Kaynağını yönetirken ihtiyacı olan bilgiler, çalışan ilişkileri ve kurumsal iletişime yön vermek, İnsan Kaynakları birimi ile uygulama sorunlarını ortadan kaldırılmasını sağlamak.
PROGRAM İÇERİĞİ
Çalışanın yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetim Sisteminin rolü nedir
İnsan Kaynakları Yönetiminde kurumsal iletişim sağlama yöntemleri,
Yasal uygulamalarında yöneticilerin başarısını sağlayan kriterler,
Organizasyon yapısının analizi, yetkilendirme ve iş bağlantısı oluşturma,
Personel seçiminde yöneticilerin yönetim rolü,
İşe başlama aşamasında çalışan ilişkileri ve oryantasyon’ un önemi,
Çalışma dönemi süreçleri ve kuralların uygulanmasında yönetici yetkinliği,
Yönetici -Çalışan ilişkilerinde İnsan Kaynakları Biriminin sürece katkısı, etkinliği,
Kurumsal iletişim bakımından çalışan ilişkileri yönetimi,
Şirket Kurallarının konulması, uygulanmasında, yönetiminde yönetici etkinliği nasıl oluşur,
İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili uygulamalarda yönetici-çalışan ilişkileri,
Deneme ve değerlendirme süreçlerinde yönetici ve İK’ nın rolü ilişkilerin yönetimi
Performans değerleme ve yönetiminde kurumsal iletişim önemi,
Çalışan eğitiminde yöneticinin tarafından alınması gereken tedbirler,
İş ilişkisinde yönetici ve çalışanların yükümlülükleri, davranış kuralları,
Çalışan yönetiminde yasal süreçler ve süreçlere uyulmamasının sonuçları,
Görev ve işyeri değişikliğinde uyulması gereken kurallar,
Yıllık izin kullanımlarında işveren ve yönetici etkinliği sağlama,
İşyerinde verimliliği sağlamada yöneticinin çalışanı değerlendirmesi,
Yetersizlik ve davranışların tespitinde yönetici ve İK ortak çalışması,
Çalışan personel ile ilgili etkin dokümantasyon oluşturmada yöneticinin rolü,
İş güvencesi ve işten çıkarmada yöneticilerin dikkat etmesi gereken kurallar,
Yöneticilerin sorunlu personel ile ilgili yönetim sonuçları,
Yöneticileri etkin yönetimi için alınması gereken tedbirler belge oluşturma
Çalışan Yönetimi ile ilgili önemli Yargıtay kararları
Katılımcıların soruları ve örnek olay incelemeleri
PROGRAM İÇERİĞİ
Çalışanın yönetiminde İnsan Kaynakları Yönetim Sisteminin rolü nedir
İnsan Kaynakları Yönetiminde kurumsal iletişim sağlama yöntemleri,
Yasal uygulamalarında yöneticilerin başarısını sağlayan kriterler,
Organizasyon yapısının analizi, yetkilendirme ve iş bağlantısı oluşturma,
Personel seçiminde yöneticilerin yönetim rolü,
İşe başlama aşamasında çalışan ilişkileri ve oryantasyon’ un önemi,
Çalışma dönemi süreçleri ve kuralların uygulanmasında yönetici yetkinliği,
Yönetici -Çalışan ilişkilerinde İnsan Kaynakları Biriminin sürece katkısı, etkinliği,
Kurumsal iletişim bakımından çalışan ilişkileri yönetimi,
Şirket Kurallarının konulması, uygulanmasında, yönetiminde yönetici etkinliği nasıl oluşur,
İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili uygulamalarda yönetici-çalışan ilişkileri,
Deneme ve değerlendirme süreçlerinde yönetici ve İK’ nın rolü ilişkilerin yönetimi
Performans değerleme ve yönetiminde kurumsal iletişim önemi,
Çalışan eğitiminde yöneticinin tarafından alınması gereken tedbirler,
İş ilişkisinde yönetici ve çalışanların yükümlülükleri, davranış kuralları,
Çalışan yönetiminde yasal süreçler ve süreçlere uyulmamasının sonuçları,
Görev ve işyeri değişikliğinde uyulması gereken kurallar,
Yıllık izin kullanımlarında işveren ve yönetici etkinliği sağlama,
İşyerinde verimliliği sağlamada yöneticinin çalışanı değerlendirmesi,
Yetersizlik ve davranışların tespitinde yönetici ve İK ortak çalışması,
Çalışan personel ile ilgili etkin dokümantasyon oluşturmada yöneticinin rolü,
İş güvencesi ve işten çıkarmada yöneticilerin dikkat etmesi gereken kurallar,
Yöneticilerin sorunlu personel ile ilgili yönetim sonuçları,
Yöneticileri etkin yönetimi için alınması gereken tedbirler belge oluşturma
Çalışan Yönetimi ile ilgili önemli Yargıtay kararları
Katılımcıların soruları ve örnek olay incelemeleri
